Työnohjausta johtajille ja työyhteisöille

Mikä ihmeen Näkymä?

Olemme kaksi pitkän linjan yrittäjää, joilla on vahva tausta johtamisesta ja erilaisista työyhteisöistä. Johtajina olemme aina olleet kiinnostuneita työyhteisöjen kehittämisestä ja nähneet mikä potentiaali on hyvinvoivassa työyhteisössä. Toteutuakseen tämä vaatii hyvää johtajuuttaa ja sen kehittämistä sekä sitä, että pidetään huolta myös omasta työhyvinvoinnista. Näkymän työnohjausten ydin on positiiviset muutokset ja mahdollisuudet.

Mitä työnohjaus on?

Työnohjauksen sisältö

Työnohjaus on oman työn tutkimista, arviointia ja kehittämistä, joka tapahtuu koulutetun työnohjaajan avulla. Se on työhön, työyhteisöön ja omaan työrooliin liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden yhdessä tulkitsemista ja jäsentämistä. (Story)

Työnohjaukset voivat tapahtua toimitiloissamme, asiakkaan luona tai etänä.

yksilötyönohjaus
parityönohjaus
tiimityönohjaus
työyhteisön työnohjaus

Työnohjauksemme räätälöidään aina henkilön ja/tai organisaation toiveiden ja tarpeiden mukaisesti. Tarjoamme asiantuntijuuttamme juuri niihin tarpeisiin, mitä johtajat ja työyhteisö tarvitsevat. Keskustelemme yhdessä asiakkaan kanssa ja suunnittelemme työnohjauksen kokonaisuuden asiakkaan tarpeisiin. Menetelmät ja työtavat muotoutuvat kulloisenkin toimeksiannon ja prosessin mukaiseksi.

Työnohjauksen hyödyt

työn laatu ja tehokkuus sekä asiakastyytyväisyys parantuvat
työntekijän ammatillinen identiteetti vahvistuu
työssä jaksaminen paranee, koska omien kokemusten jakaminen vahvistaa sisäistä voimantunnetta
työnohjaus mahdollistaa oppimisen muilta
työyhteisön ilmapiiri paranee ja poissaolot vähenevät
esimiestyö ja johtaminen kehittyvät
perustehtävä kirkastuu
työn laatuvaatimuksia voidaan määritellä työnohjauksessa yhdessä
moniammatillinen toiminta jäsentyy
(Story)

Työnohjaukset johtajille

Hyvä johtajuus on keskeisin työyhteisöjen työhyvinvointiin vaikuttava tekijä. Johtajat pitävät huolta työyhteisöjen hyvinvoinnista, mutta kuka pitää huolta johtajien jaksamisesta? Kaipaatko työsi tueksi vertaistukea ja rauhoittumista asioiden äärelle? Mitä asioita haluaisit nostaa työnohjauksen pöydälle?
Työnohjaus on jatkuvan ammatillisen kasvun ja työn laadullisen kehittämisen väline vertaistuen avulla. Tavoitteena on yhdessä tutkia rakenteita sekä kehittää toimintaa ja johtamiskäytänteitä. Mihin voit vaikuttaa ja mihin vaikuttamalla edistät omaa ja työyhteisösi toimivuutta ja työhyvinvointia?
Vahva johtaja - vahva työyhteisö.

Työnohjaukset tiimeille ja työyhteisöille

Miksi tarjota henkilöstölle työnohjauksia?
Yksi johtajan tärkeimmistä tehtävistä on henkilöstöhallinta ja heidän työhyvinvointi. Työnohjaukset ovat yksi keino huolehtia ennaltaehkäisevästi työyhteisöjen hyvinvoinnista. Tarvittaessa ohjaukset antavat tukea työssä syntyvien solmujen aukaisemiseen. Työnohjauksissa mahdollistuu tila ja aika keskustella ja arvioida rauhassa ajankohtaisia asioita; “Mitä meille ja meidän työllemme kuuluu tällä hetkellä?”.
Kasvatusalan ammattilaisina tunnemme opetus-ja kasvatusalan haasteet ja vahvuudet. Asioihin paneudutaan positiivisella ja ratkaisukeskeisellä otteella.

Työnohjauksemme voivat olla lyhytkestoisia (2-3 kertaa), jolloin työote on enemmän valmentava/konsultoiva. Lyhytkestoisia työnohjauksia voi käyttää mm. ennaltaehkäisevänä ja pienten ammatillisten solmujen aukaisemissa.

Pidempikestoiset työnohjaukset tukevat säännöllistä ja pitkäjänteistä työn kehittämistä. Tavoitteena on se, että ohjattava oppii prosessin aikana keinoja auttaa itse itseään myös tulevissa tilanteissa. Vahvuutemme ovat johtajien ja esimiesten työnohjaukset sekä isojen työyhteisöjen työnohjaukset.

TIIMI

Toimintamme työnohjaajina ja työyhteisövalmentajina pohjautuu vankkaan asiantuntijuuteen johtajuudesta sekä pitkään työkokemukseen erilaisten työyhteisöjen kanssa. Erityisesti henkilöstöjohtaminen on lähellä sydäntämme. Työskentelytapamme on prosessikonsultatiivinen ratkaisukeskeisellä viitekehyksellä. Alan asiantuntijoina voimme auttaa yksiköitä ja organisaatiota erilaisten prosessien sekä toimintakulttuurin kehittämisessä.

Mitä olemme keränneet omaan reppuumme vuosien varrelta? Esimiestehtävissä olemme oppineet kuuntelemisen ja myötäelämisen taidon sekä oman esimerkin merkityksen. Työyhteisöt ovat opettaneet meille mikä merkitys on avoimella keskustelukulttuurilla ja toistemme kohtaamisella. Olemme nähneet mikä potentiaali on hyvinvoivalla ja kehittyvällä työyhteisöllä. Varhaiskasvatuksesta olemme ottaneet mukaamme luovuuden ja sen moninaiset käyttömahdollisuudet ohjauksissamme.

360 - ARVIOINNIT JOHTAJILLE

360-arviointi on tehokas johtamisen sekä yhteistyön arviointi- ja kehittämismenetelmä. Se on laadukas ja joustava kehittämistyökalu, jonka avulla tuetaan henkilön kehittymisen lisäksi henkilökohtaista kasvua johtamis-, yhteistyö- sekä vuorovaikutustilanteissa sekä edesautetaan johtajuuden, esimiestyön ja yhteistyön kehittämistä.
Arvioinnin purku tapahtuu ammattilaisen kanssa, joka ymmärtää varhaiskasvatuskentän haasteet ja löytää nopeasti kehittämisen kohteet.

MEISTÄ SANOTTUA

“Työnohjaajat nostivat hyvin esille sen, mikä meissä on hyvää.”

Varhaiskasvattaja, Itä-Suomi

“Työnohjauksessa oli hyvä henki ja yhdessä tekemisen meininki.”

Varhaiskasvattaja, Pohjois-Suomi

“Työnohjaajat ottivat kaikki ammattikunnat mukaan muutokseen ja kehittämiseen.”

Päiväkodinjohtaja, Pohjois-Suomi

“Työnohjaajilla on laaja-alainen kokemus ja näkemys kasvatus-ja opetusalalla työskentelystä.”

Aluejohtaja, Itä-Suomi

“Joustavaa ja laaja-alaista palvelua. Työnohjaajat pystyvät räätälöimään hyvin spesifit ja yksilölliset palvelut.”

Aluejohtaja, Itä-Suomi

“Kiitokset kovasti laadukkaasta työnohjauksesta! Työnohjaus on ollut paras kokemani tähän mennessä, lämmin tunnelma ja sopivan vaihteleva sisältö sekä miellyttävät tilat.”

Sosiaalityöntekijä, Pohjois-Suomi

MEIHIN SAA YHTEYDEN HELPOSTI
**PUHELIN**
040 5673 703 / Tanja Roininen
0400 856 273 / Annakaisa Ruonala
**SÄHKÖPOSTI**
info@tyonohjausnakyma.fi
**KOTISIVUT**
www.tyonohjausnakyma.fi