Ammatilliset vuorovaikutustaidot

VUOROVAIKUTUKSEN MERKITYS JOHTAMISELLE

Esimiehen tehtävänä on luoda erilaisia foorumeita, missä aito vuorovaikutuksellinen keskustelu mahdollistuu.
Toimivan vuorovaikutuksen avulla työyhteisön toimintatavat ja pelisäännöt voidaan nostaa esille yhdessä keskustellen ja arvioiden. Tämä selkiyttää perustehtävän tekemistä.
Työyhteisön muuttaessa vakiintuneita toimintatapoja voidaan luoda edellytykset paremmalle työhyvinvoinnille, johtamiselle ja tuottavuudelle.

VUOROVAIKUTUKSEN MERKITYS TYÖHÖN SITOUTUMISELLE

Työyhteisön toimiva vuorovaikutus ja hyvä ilmapiiri vaikuttavat työn mielekkyyteen, mikä edistää työn imua ja työhön sitoutumista.
Työn imua kuvaavat parhaiten energisyys, sitoutuneisuus ja pysyvyys. Sitä tukevat työyhteisön avoin keskustelukulttuuri ja positiivisen ilmapiirin vahvistaminen.

Mikä on FriCo?

FriCo-peli on digitaalisesti toteutettu ja aitoon vuorovaikutukseen perustuva menetelmä. Pelin avulla lisätään yksilöiden ja ryhmien tietoisuutta ammatillisista vuorovaikutustaidoista sekä edistetään yhdessä näiden taitojen kehittymistä tiimeissä ja/tai työyhteisöissä.

FriCo-pelituokio

Pelitapahtuma voidaan toteuttaa tiimille tai työyhteisölle sopivana ajankohtana.
Ohjaajan tehtävänä on luoda tasavertainen ja turvallinen vuorovaikutusilmapiiri.
Toteutustapana on etäyhteys, jolloin jokaisella osallistujalla olisi hyvä olla oma tietokone käytössä.
Osallistujat voivat olla mm.
- samasta tiimistä
- sekoitus eri tiimeistä
- pieni työyhteisö
Työelämän tilanteet ja keskustelunaiheet voivat olla hyvin moninaisia. Peli voidaan räätälöidä kunkin kohderyhmän tarpeet huomioiden.

FriCo-peli toimii hyvin omana kokonaisuutenaan. Jatkotyöskentelynä työyhteisö voi pyytää tarjousta työnohjauksista ja työyhteisövalmennuksista. Esimiehille tarjoamme kehittämistyökaluna 280-arviointeja. Räätälöimme teille oman näköiset paketit.

Tiimeille tai työyhteisöille työnohjaukset tai-valmennukset

Työnohjaukset ja -valmenukset voivat tapahtua toimitiloissamme, asiakkaan luona tai etänä.

yksilöohjaus
pariohjaus
tiimiohjaus
työyhteisöohjaus

Johtajille ja esimiehille 280-arvioinnit

280-arviointia voimme käyttää kehittämistyökaluna eri tilanteissa mm.

johtaminen
yhteistyö
kehittyminen
osaaminen

TIIMI

Toimintamme työnohjaajina ja työyhteisövalmentajina pohjautuu vankkaan asiantuntijuuteen johtajuudesta sekä pitkään työkokemukseen erilaisten työyhteisöjen kanssa.

Mitä olemme keränneet omaan reppuumme vuosien varrelta? Esimiestehtävissä olemme oppineet kuuntelemisen ja myötäelämisen taidon sekä oman esimerkin merkityksen. Työyhteisöt ovat opettaneet meille mikä merkitys on avoimella keskustelukulttuurilla ja toistemme kohtaamisella. Olemme nähneet mikä potentiaali on toimivalla ja kehittyvällä työyhteisöllä. Varhaiskasvatuksesta olemme ottaneet mukaamme luovuuden ja sen moninaiset käyttömahdollisuudet ohjauksissamme.

Työskentelytapamme on prosessikonsultatiivinen ratkaisukeskeisellä viitekehyksellä. Alan asiantuntijoina voimme auttaa yksiköitä ja organisaatiota erilaisten prosessien sekä toimintakulttuurin kehittämisessä.

MEISTÄ SANOTTUA

“Ohjaajat nostivat hyvin esille sen, mikä meissä on hyvää.”

Tiimin jäsen, Itä-Suomi

“Ohjauksessa oli hyvä henki ja yhdessä tekemisen meininki.”

Tiimin jäsen, Pohjois-Suomi

“Ohjaajat ottivat kaikki ammattikunnat mukaan muutokseen ja kehittämiseen.”

Päiväkodinjohtaja, Pohjois-Suomi

“Ohjaajilla on laaja-alainen kokemus ja näkemys kasvatus-ja opetusalalla työskentelystä.”

Aluejohtaja, Itä-Suomi

“Joustavaa ja laaja-alaista palvelua. Ohjaajat pystyvät räätälöimään hyvin spesifit ja yksilölliset palvelut.”